Представленный ниже расчет выполняется при реорганизации действующего швейного производства.

Предварительный расчет швейного производства произведен в таблице 4. Всего в швейном производстве занято 26 человек, которые образуют 4 бригады. Из них одна бригада семь человек занимаются изготовлением верхней женской одежды пальто женское и жакет ; вторая бригада пять человек занимаются изготовлением мужской верхней одежды пиджак и куртка демисезонная , остальные две бригады по шесть человек занимаются изготовлением женской легкой одежды блузка, платье, юбка. Так же в процессе заняты два индивидуалиста, которые занимаются изготовлением поясной одежды мужские и женские брюки. Для более полной характеристики бригад необходимо охарактеризовать тип процесса — комплексная характеристика, определяемая такими факторами, как мощность, уровень специализации, степень ритмичности, непрерывности и т. Фактор, имеющий одно из возможных значений, становится признаком процесса. Сочетание определенных признаков образует тот или иной тип процесса. Мощность всех бригад можно оценить как малую человек. Такая мощность характеризуется незначительным разделением труда, неполным использованием новой техники и действующего оборудования в том числе средств малой механизации , нарушением технологической последовательности схема разделения как правило является нерациональной , вызывающее возвраты на предыдущие рабочие места, увеличение затраты времени на изготовление изделий. Следующая характеристика процессов — уровень специализации.

Ваш -адрес н.

Все виды прибыли можно найти в отчете о финансовых результатах о прибылях и убытках. В знаменателе показатель, рентабельность которого необходимо рассчитать. Показатель всегда в стоимостном выражении. Например, найти рентабельность продаж , то есть в знаменателе должен стоять показатель объема продаж в стоимостном выражении — это выручка — .

Проектирование швейных производств под ключ: от планирования площадей до Главная» Повышение эффективности производства» Проектирование Разделы содержат расчёты, основанные на актуальных ценах на.

Это относится и к поставщикам оборудования, так как в швейном производстве оборудование поставляется зарубежными фирмами, поскольку технический уровень предприятий существенно отстает от новинок научно-технического прогресса, в результате в отрасли низкий уровень автоматизации и механизации, высокая степень износа основных фондов, морально устаревшее оборудование. Для того чтобы знать, что необходимо производить — какой ассортимент, в каком количестве — предприятие должно изучить рынок, прежде чем начнет расходовать ресурсы для изготовления конкретной продукции, то есть проводить маркетинговые исследования.

В ходе приватизации фирменных магазинов промышленные предприятия утратили не только собственную товаропроводящую сеть, но и возможность изучение спроса на свою продукцию. Следовательно, создание торговой сети является необходимой составляющей разработанного кластера, позволяющая увеличить размеры объема продаж и тем самым повысить эффективность деятельности предприятий. Формула успеха швейного предприятия может быть следующая: Практика анализа деятельности предприятий показала, что не существует стратегии, единой для всех предприятий.

Проведенный автором корреляционно-регрессионный анализ предприятий швейного производства г. Необходимо определение тех предприятий, которые способны даже без государственной поддержки осуществлять свое развитие и именно в них необходимо вкладывать усилия и ресурсы.

Рассчет технико – экономических показателей швейного цеха по производству женского

Рынок Расчет технико-экономических показателей швейного цеха по изготовлению женских брючных костюмов из полушерстяной ткани В начале третьего тысячелетия время диктует жесткие требования на всё. Изменения обгоняют друг друга, особенно это заметно в экономической сфере. В лёгкой промышленности и торговле мода, стиль становятся ведущими факторами реализации одежды и аксессуаров. В последние годы рынок переполнен китайским товаром, который не имеет эстетического вкуса и качества.

Общеизвестен факт, что Китай держит лидерство по количеству произведенных в нем некачественных товаров, в том числе и в швейной промышленности. Одним из основных рынков сбыта китайской продукции является Россия.

9 Расчет технико-экономических показателей проектируемого потока задачи осуществляется на основе повышенной эффективности производства.

Формы организации труда на текстильном предприятии на примере Ивановской швейной фабрики Используемые технологические процессы, объём производства, номенклатура продукции обуславливают на основных производственных участках массовый тип производства. Основной формой организации массового изготовления швейных изделий является поточное производство, обеспечивающее непрерывность и ритмичность технологического процесса, максимальное использование оборудования и технологии.

Используемый состав оборудования и рациональное деление технологических процессов обеспечивают необходимую специализацию участков и рабочих мест. Осуществляется последовательная взаимосвязь между рабочими в процессе труда, чёткое распределение обязанностей между основными и вспомогательными рабочими, обеспечение постоянными рабочими местами всех основных рабочих. Согласованная работа и взаимосвязь рабочих в процессе труда позволяет применить коллективные формы организации труда.

Коллективные формы труда предусматривают совмещение функций между членами бригады, чередование различных видов труда у рабочих. Совмещение профессий и функций повышает занятость и производительность труда рабочих. Формы организации труда в основных производственных подразделениях приведены в Таблице 1. Таблица 1 Формы организации труда в основных производственных подразделениях.

Пути повышения эффективности работы предприятий в целях обеспечения их конкурентоспособности

Подготовка исходных данных для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности бизнес-планов предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли. Выполнение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимым для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.

Разработка экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разработка мер по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции.

Конструирование швейных изделий соответствующих алгоритмов и программ расчетов параметров технологического процесса; рассчитывает экономическую эффективность проектируемых изделий и планирования производства: бизнес-плана, финансового плана, форм.

Минпромнауки России 11 июня года Настоящая Инструкция предназначена для расчета производственной мощности предприятий швейной промышленности крупных, средних и малого бизнеса в условиях рыночной экономики. Инструкция разработана ОАО Центральным научно-исследовательским институтом швейной промышленности. ВВЕДЕНИЕ Повышение эффективности и интенсификации производства неразрывно связано с обеспечением более полного использования созданного производственного потенциала и, в первую очередь, производственных мощностей.

Расчет производственных мощностей является важнейшим разделом технико-экономического обоснования плана по развитию производства. На его основе определяются возможные объемы выпуска продукции и соответственно необходимые размеры производственных мощностей. Производственная мощность должна рассчитываться всеми предприятиями швейной отрасли вне зависимости от форм собственности за отчетный год и на всех стадиях разработки текущих и перспективных планов развития предприятий.

Расчет производственных мощностей используется для составления балансов производственных мощностей. С г. Госкомстат ввел отчетность по показателям, характеризующим производственную мощность предприятий и степень ее использования. До г. Соответственно производственная мощность швейных предприятий оценивалась по НСО. В условиях рыночной экономики НСО не применяется.

ЗАРАБАТЫВАЙ ШИТЬЕМ от 1750$ в месяц!

Но не все САПР одинаковы и ведут к успеху. Швейное изделие является результатом совместного труда дизайнера, конструктора и технолога. Они доступны Конструктору, Технологу и другим специалистам.

На основании построенного расчета бизнес-плана ателье по пошиву и ремонту одежды были получены следующие показатели эффективности проекта: сразу принято решение отказаться от бытовых швейных машин ввиду.

Введение Швейная промышленность является одной из крупнейших отраслей легкой промышленности. Главная задача швейной промышленности - удовлетворение потребности людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Решение этой задачи осуществляется на основе повышенной эффективности производства, ускорения научно - технического прогресса, роста производительности труда, всемерного улучшения качества работы, совершенствования труда и производства.

При массовом производстве швейных изделий решающая роль принадлежит технологическому процессу, который представляет собой экономически целесообразную совокупность технологических операций по обработке и сборке деталей и узлов швейных изделий. Современная швейная отрасль, выпускающая одежду массового производства, должна характеризоваться достаточно высоким уровнем техники, технологии и организации производства, наличием крупных специализированных предприятий и производственных объединений.

Совершенствование швейного производства предусматривает внедрение высокопроизводительного оборудования, поточных линий, расширение ассортимента и улучшение качества одежды, выпуск изделий, пользующихся повышенным спросом. Ассортимент швейных изделий должен обновляться в результате расширения ассортимента и улучшения качества сырьевой базы швейной промышленности. Технология современного швейного производства все более становится механической, ее эффективность в первую очередь зависит от применяемого оборудования.

Проектирование швейных предприятий. Автор: Лаушкина Н.А., редактор: Александрова Л.И.

Библиографический список 36 Введение Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Они позволяют: Резюме - Основные направления деятельности предприятия:

В основу оценки будущей эффективности действующей стратегии при ткани для швейного производства изделий широкого потребления и для.

Экономические показатели швейного предприятия 1. Производительность труда одного рабочего, Пт , руб. Среднемесячная заработная плата одного рабочего швейного цеха, Зпср. Затраты на один рубль товарной продукции, Зтп , руб. Определение безубыточного объема продаж и запаса финансовой прочности предприятия В условиях рыночной экономики перед предприятиями встает задача определения оптимального объема продаж выпускаемой продукции безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия, при которых предприятие могло бы без посторонней помощи выполнить свои денежные обязательства.

Определить уровень безубыточного объема продаж и запаса финансовой прочности предприятия можно расчетным и графическим способами. Критический объем производства продукции точка безубыточности , Тбез , тыс. Безубыточность — такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытка. Безубыточный критический объем продаж — это та выручка, которая покрывает только затраты, финансовый результат при этом равен нулю.

Безубыточный объем продаж можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию. Расчет критического объема производства продукции точки безубыточности производится в зависимости от количества моделей швейных изделий. Запас финансовой прочности Запас финансовой прочности, Зфин. Для его расчета используют формулу Зфин.

Проектирование швейного производства

Бизнес-идея швейного производства является одной из наиболее эффективных идей малого бизнеса. Это связано с тем, что цена реализации готовых изделий значительно превышает себестоимость изготовления швейных изделий. Можно начать с малого — небольшой цех Швейное производство можно начать с малого, с небольшого цеха или даже с пошивки изделий одним мастером. Для того чтобы швейное производство развивалось успешно, предварительно необходимо провести маркетинговое исследование , которое покажет, насколько конкурентоспособным может оказаться этот бизнес в Вашем конкретном регионе.

инвестиционной привлекательности текстильно-швейных предприятий расчета эффективности функционирования ключевых бизнес-процессов.

Проектирование швейного производства Вступление Главная задача швейной промышленности это удовлетворение растущих потребностей людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Расширение этой задачи осуществляется на основе повышения эффективности прогресса, роста производительности труда, всемирного улучшения качества работы, совершенствования труда и производства.

Для повышения качества швейных изделий большое значение имеют методы прогнозирования качественных показателей соединений, которые позволяют установить оптимальные способы соединений, их параметры и необходимые методы обработки, также заранее определить гарантируемые сроки эксплуатации одежды. Особенно это важно для спортивной, рабочей, специальной, форменной одежды и некоторых видов бытовых швейных изделий. К настоящему времени уровень развития технологии одежды, основанный на новых научно-технических достижениях, значительно повысился.

Большая роль в повышении эффективности производства и выживания к конкурентной борьбе сейчас принадлежит информационным технологиям, которые все масштабнее проникают в сферу производства одежды. Большие возможности имеет, получившая широкое распространение в последнее время, малооперационная технология, позволяющая за один проход выполнять несколько неделимых операций или осуществлять монтаж узлов, минуя предварительное соединение отдельных деталей.

Основные пути роста производительности труда на участках заготовки и отделки будут связаны с дальнейшей автоматизацией процессов, и на монтажных участках по новым методам комплектования операций последовательности их выполнения и укрепления, а также на широком применении универсальных машин стачивающе-обметочных, стачивающих и др. Большое значение для совершенствования технологических процессов имеют создание комплексно-механизированных и автоматизированных машин, которые оснащены комплектами специализированного оборудования для выполнения, почти всех конкретных технологических операций.

Производство одежды постоянно испытывает потребность в высококвалифицированных кадрах, способных трудиться творчески и высокопроизводительно, умело использовать новейшую технику. Задачами курсового проекта являются:

Швейный бизнес. 4 правила успешных швейников.