Программные продукты для быстрого описания бизнес-процессов

Применение инструментальных программных средств бизнес-моделирования в бизнес-образовании Стацук Ирина Петровна Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ, Республика Беларусь - В современных условиях конкурентные преимущества предприятий во многом зависят от грамотного управления. В связи с этим потребность в специалистах, владеющих бизнес-инжинирингом, возрастает. На основании анализа мирового и отечественного опыта в бизнес-образовании выделяются различные программы обучения. Основные особенности программ обучения сформулированы в Концепции формирования и развития системы бизнес-образования в Республике Беларусь, утвержденной Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от Основные программы бизнес-образования: При изучении специальных дисциплин студенты получают знания по системному анализу, стратегическому менеджменту, операционному менеджменту, управлению проектами, управлению качеством, проектированию и реинжинирингу бизнес-процессов, информационным технологиям в менеджменте. Вторая ступень высшего образования — магистратура. В этой программе углубляются теоретические знания, полученные на первой ступени образования.

Бизнес-моделирование собственными силами

Описание деятельности Краткое описание бизнеса Консалтинг и обучение в области стратегического и процессного управления. Разработка и внедрение программных средств бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью. Более предприятий России, Украины, Беларуси, Казахстана и дальнего зарубежья являются потребителями продуктов и услуг нашей компании.

Cкачать: Презентация на тема урока: Моделирование бизнес-процессов с помощью специализированных программных средств.

Мировая экономика, Учебное пособие. Моделирование бизнеса. Режим доступа : Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Целью реорганизации может быть внедрение информационной системы, сокращение затрат, повышение качества обслуживания клиентов, создание должностных и рабочих инструкций и т.

При построении системы управления, основанной на бизнес-процессах, разрабатываются механизмы взаимодействия в рамках процесса, как между структурными и производственными единицами внутри организации, так и с внешней средой, то есть с заказчиками, поставщиками и субподрядчиками. Ключевую роль в изменении формы и методов работы отводят современным информационным технологиям. Основой для эффективного применения, которых является совокупность информационных моделей, определяющих организационно-функциональную структуру, целевые установки, существующую и планируемую инфраструктуру.

На основе таких моделей становится возможным разработка электронных регламентов, имитационное моделирование, комплексный анализ существующих регламентов и определение требований к разрабатываемым информационным системам. Деятельность малых предприятий имеет специфику, которая не позволяет просто копировать традиционные методы информационного анализа и моделирования бизнес-процессов, известные в теории и на практике методология , .

Поэтому чрезвычайно актуальной становится задача объективного выбора адекватного -средства моделирования, позволяющего проводить дальнейшую модификацию в соответствии с принципиальными целями и задачами моделирования. В работе проводится сравнение -средств, наиболее известных в области бизнес-моделирования.

Пакет для функционального и информационного моделирования, анализа и проектирования бизнес-процессов. Используется как составная часть в некоторых известных пакетах типа и САЕ и принят в качестве стандарта для проектов, финансируемых американскими и европейскими спонсорами. Один из участников мирового рынка.

Моделирование и проектирование данных и приложений является весьма важной частью процесса создания готового продукта.

В ТГ Принято считать, что внедрение процессного подхода к управлению и моделирование бизнес-процессов — очень затратное мероприятие. Временные и финансовые затраты на построение модели деятельности предприятия достаточно велики, поэтому недоступны для малого и среднего бизнеса. Не лучше обстоят дела и с привлечением внешних консультантов: Малый бизнес начинает испытывать необходимость в формализации и регламентации работ, но не может выделить достаточно средств для привлечения сторонних консультантов из консалтинговой фирмы.

К счастью существует специальная технология быстрого описания бизнес-процессов БОП , доступная и недорогая. Для построения модели деятельности компании используется упрощенная методология вертикального и горизонтального моделирования, а также специальный класс программных продуктов: На первом этапе работ необходимо выделить перечень процессов и подпроцессов, а также обозначить их иерархию в компании.

Горизонтальное моделирование бизнес-процессов подразумевает подробное последовательное описание технологии выполнения процессов. На этом этапе консультант-аналитик определяет перечень выполняемых персоналом задач, устанавливает их очередность и распределяет ответственность за выполняемые действия. Для быстрого распределения ответственности большинство программных продуктов используют специальную матрицу, в которой на пересечении функций и должностей пользователь ставить крестик или любой другой условный знак.

Аналитик должен сформировать в программе такую структуру управления, чтобы она наилучшим образом отображала и регламентировала ответственность за выполняемые функции в бизнес-процессах.

(Бизнес-инжиниринговые технологии)

Описание презентации по отдельным слайдам: Тема урока: Моделирование бизнес-процессов с помощью специализированных программных средств Цель урока: Моделирование данных. Ключевое слово:

ARIS Express представляет собой не только программное средство, но и концепцию моделирования бизнес-процессов, которая.

диаграмма версии 2. В целом редактор кажется очень продуманным и удобным особенно для новичков. Основные элементы большие и яркие, находятся в видном месте, управление логично и интуитивно понятно. Особенно хочется выделить технологию , которая позволяет очень быстро формировать модель в таблице и мгновенно синхронизировать её с графическим отображением в редакторе.

При наведении мышки на объект программа позволяет с минимальными усилиями вставить следующий элемент, например, подчиненную должность, при помощи полупрозрачного всплывающего меню. Одно из самых удобных решений, которые нам доводилось видеть. Набор элементов минимальный, но всё необходимое присутствует. При желании пользователь может настроить цвета, шрифт, а также некоторые атрибуты модели.

Программное обеспечение для управления бизнес-процессами

Программные продукты для описания, анализа и управления бизнес-процессами: Технологии автоматизированной разработки регламентов Применение технологий моделирования деятельности с использованием специализированных средств описания, анализа и регламентации бизнес-процессов позволяет создавать простые и наглядные бизнес-модели, которые помогают эффективно решать такие задачи, как: На семинаре подробно рассматриваются все современные методологии формализации бизнес-процессов и оргструктуры - их преимущества, недостатки, основные области применения.

Рассматриваются современные программные продукты бизнес-моделирования ППБМ - сравнительный анализ, преимущества и недостатки, основные области применения, функциональные и интерфейсные характеристики, поддерживаемые методики бизнес-моделирования. Семинар-практикум содержит практические примеры.

Программные продукты для описания, анализа и управления средств описания, анализа и регламентации бизнес-процессов.

Автоматизация процессов управления бизнес-процессами Алексей Дроздов, Артем Махоткин Один из способов обеспечения эффективной деятельности современных компаний основан на использовании процессного подхода, когда в качестве объектов управления рассматриваются бизнес-процессы компании. Одним из средств реализации процессного подхода является внедрение технологии формализованного описания бизнес-процессов компании. Наличие моделей бизнес-процессов позволяет получать отчеты для руководителей по самым разным аспектам деятельности компании, существенно упростить процедуру разработки нормативной документации, создать основу для проведения анализа процессов компании и их автоматизации.

При описании бизнес-процессов могут использоваться различные инструментальные средства. По мнению ведущих аналитических агентств , и др. Платформа представляет собой интегрированный пакет программных продуктов, обеспечивающий поддержку всех этапов проектов по описанию и управлению бизнес-процессами. При этом в основе всех программных продуктов лежит одноименная методология, представляющая собой современный подход к структурированному и всестороннему описанию деятельности организации путем ее представления в виде взаимосвязанных и взаимодополняющих графических моделей, удобных для понимания и анализа.

Моделирование бизнес процессов

Программное обеспечение для управления бизнес-процессами Для того чтобы эффективно контролировать происходящие на предприятии события, своевременно информировать сотрудников обо всех изменениях в стратегии компании создано специальное программное обеспечение для бизнеса. Особенности программного обеспечения для управления бизнес-процессами Среди программного обеспечения, позволяющего оптимизировать бизнес-процессы, можно выделить: Продукты для разработки и анализа бизнес-планов Программное обеспечение для автоматизации бизнеса Программное обеспечение моделирования бизнес-процессов.

Чтобы программное обеспечение бизнес-планирования наиболее полно удовлетворяло требования современных организаций, разработчики ПО должны выполнять определенные бизнес-требования к программному обеспечению.

Резюме: В статье проведен анализ различных программных средств, ориентированных на имитационное моделирование бизнес-процессов.

Моделирование бизнеса: Применение локальных, малых и средних интегрируемых средств моделирования на различных этапах создания ИСУП о функциях, процессах, документообороте, структуре предприятия. Обычный подход к анализу деятельности предприятия предполагает создание и анализ различных моделей функциональных, процессных, информационных и др. Особенностью разработки ИСУП как системы комплексной автоматизации предприятия является необходимость выполнения комплексного анализа, требующего использования множества разных типов моделей, отображающих различные стороны деятельности системы.

При этом для обеспечения целостности процесса моделирования и анализа необходимо иметь возможность интеграции результатов моделирования в рамках общего проекта или общей модели. Поэтому от выбора инструментальных средств моделирования существенно зависят объем и сроки выполнения работ, глубина и качество анализа при создании проекта ИСУП. Знания об эталонных процедурах выполнения ключевых процессов в соответствии с международными или национальными стандартами.

Знания о методах и средствах моделирования и анализа систем. Программные средства инструменты для моделирования и анализа.

Обзор программных продуктов бизнес-моделирования

Транскрипт 1 Лекция Программные средства моделирования. Требования к моделям Бизнес-аналитик должен обладать знаниями из различных дисциплин: В противном случае ему не удастся преобразовать собранную информацию в модель. С другой стороны, чрезвычайно важно собрать все сведения о самих бизнес-процессах.

средств моделирования сложных систем, формирование навыков использования программных средств моделирования бизнес-процессов при .

Интеграция с 1С Стоимость Это минимальное количество. На мой взгляд, стоимость вполне адекватна функционалу. Резюме Вы твердо приняли решение заниматься управлением бизнес-процессами, их автоматизацией и улучшением? Вы привязаны к 1С? Первая версия увидела свет в году. Впервые, я столкнулся с этой программой в На тот момент это было самое лучшее решение. Очень примечательно, что для постановки целей, используется концепция Системы сбалансированных показателей.

Автоматизация процессов управления бизнес-процессами

Постановка задачи Все большее количество предприятий приходит к пониманию необходимости в проведении проектов, связанных с такими новыми веяниями в управлении, как переход к процессному взгляду на функционирование предприятия, реорганизация и постоянное улучшение процессов, внедрение автоматизированных систем управления и так далее. Реализация подобных проектов требует сбора, накопления, систематизации и анализа информации о предприятии, которая бы позволила получать ответы на следующие вопросы: Каждый сотрудник функционирующего предприятия имеет ответы на некоторые из поставленных вопросов, касающихся его компетенции и сферы деятельности.

Программные средства (ПС) для моделирования бизнес-процессов стали появляться на российском рынке ещё в начале х годов. Но их широкое .

Обзор средств моделирования бизнес-процессов, приложений и данных Моделирование и проектирование данных и приложений основывается на сформулированных требованиях и является весьма важной частью процесса создания готового продукта. Инструменты для поддержки данного этапа жизненного цикла приложений можно условно разделить на средства моделирования бизнес-процессов, средства проектирования данных и средства объектно-ориентированного моделирования.

Отметим, однако, что сегодня многие компании производят все три категории инструментов, интегрирующихся между собой например, позволяющих сгенерировать модель данных и модели бизнес-процессов или синхронизировать их между собой , либо реализуют функциональность нескольких разнотипных средств моделирования в одном продукте, поэтому применительно к указанной категории инструментов имеет смысл говорить о линейках продуктов различных производителей. Ниже перечислены наиболее известные на российском и мировом рынках продукты и линейки продуктов, предназначенных для моделирования и проектирования.

представляет собой инструмент, позволяющий проектировать данные, моделировать бизнес-процессы, создавать диаграммы потоков данных и функциональные модели, а также реализовывать их в виде серверных объектов. - это инструмент, в состав которого входят средства создания моделей и объектно-ориентированного моделирования.

Бизнес-моделирование

Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга Задачи, решаемые современными средствами бизнес-моделирования После краткого обзора управленческих задач организационного менеджмента, содержащего также наиболее важные требования к применяемым инструментам его информационной поддержки, раскроем более подробно параметры сравнения различных систем и факторы, влияющие на их выбор, которые можно разбить на две группы: Номенклатура решаемых задач бизнес-моделирования, функциональность и реализуемые методологии Основные пользовательские характеристики интерфейс моделирования, средства визуализации, средства организации работы, интеграция с другими продуктами и т.

Существует более 20 технологий проектирования организационно-технических систем и несколько сотен специальных инструментов, предназначенных для автоматизации этого процесса. Тем не менее, сравнительный анализ был ограничен тремя наиболее популярными на российском рынке специализированными программными продуктами: Естественно, как авторы продукта и методологии, положенной в его основу, мы пытаемся обосновать наши подходы к организационному моделированию, а также показать, почему к этому множеству существующих на рынке инструментов мы считаем необходимым добавить еще один и что нового мы вносим в эту область.

Инструменты управления и моделирования бизнес-процессов Короче, BizAgi Suite это крутое средство автоматизации и . И, наконец, программа позволяет выгружать полученные модели в виде программного.

дает возможность строить модели с различной степенью детализации, для каждого объекта задавать множество параметров и атрибутов. Однако приоритетное положение занимают модели бизнес-процессов: На рис. Этот механизм позволяет избежать излишнего усложнения моделей. При этом сложная система представляется в виде взаимосвязанного множества достаточно простых моделей, что, безусловно, является одним из достоинств данного программного продукта.

Такой подход позволяет улучшить читаемость модели, повысить наглядность, сосредоточить внимание пользователя только на необходимой для него информации. В моделях бизнес-процессов реализованы также логические операторы, параллельное выполнение задач, кооперирование работ и другие возможности. Моделирование рабочей среды позволяет описать иерархическую структуру компании. Данный вид моделей необходим для проведения всех расчетов, связанных с анализом рабочей среды, персональной нагрузки сотрудников, состава и численности персонала.

С использованием данной системы возможно не только задавать стоимостные характеристики процесса, но и учитывать рабочий график, календарный план, успеваемость каждого отдельного исполнителя, а также анализировать работу предприятия с учетом персональных нагрузок. позволяет реалистично отразить функционирование компании, получить при проведении расчетов наиболее достоверные результаты. Таким образом, на основании полученных данных становится возможным не только проводить планирование структуры подразделений, но и определять достаточное число сотрудников для реализации того или иного вида деятельности.

Данный вид диаграмм представляет собой перечень документов библиотеку процесса.

2. Модель бизнеса. Выбор средства моделирования.